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你合格了,从今天起我们就是队友,我会尽最大努力让你入职MCC,合作愉快。” “这样啊。”郁玲心道,现在的专业猎头服务都这么到位么?不止推荐、面试、筛选,还陪着打怪升级,这一行到底是有多挣钱? 清风朗月,几颗疏星陪伴。网约车驶过霓虹闪烁的市中心,开上北环干道,无声的掠过道路两侧一片片阴影重重的树木,她的脸庞在相邻着的路灯光影下时明时暗。 郁玲想起了钟乐,她发微信:“还在公司?” “刚回来,你又去哪儿了?” 既然钟乐到家了,那就不用在微信里聊了。“我就回来。” 市内大多数住宅区停车位都紧张,临时车辆在夜里不能驶进来。郁玲在小区门口下了车,裹紧身上单薄的衣,迎着舒爽凉意的秋风,朝钟乐宿舍一路小跑过去。 她的步子是前所未有的轻快。 一年当中跳槽最好的时机是春节后,忙碌一年的绩效奖发了,春假年假也都凑一起休了。不满意的工作此时不换更待何时?离职和招聘的高峰都在此间。最不好的时机便是十月份。到最后一个季度,人力预算做得好的企业根本没有外招名额,就算有名额,也有费用压力,人事经理常说且就现有的人马撑到年底吧。十月离职,一旦找不到工作,待到来年,职业空窗期,空得太长。 还好,她马上就有得忙了。虽说只是得到一个面试机会,但MCC是管理咨询行业的翘楚,勿论薪水还是以后的就业前景都大大的开阔了。以她目前的职业处境而言,空降到一个企业做人事高管有难度,可再从基层做起,心里也是难以平衡了。 这个机会正是难得,更何况王荔琳愿意倾力相助,她拿下offer的信心更足。 ☆、第64章 第六十四章 远远地,就看见钟乐倚在单元楼的玻璃门上。 “怎么下来接我了?” “正好下楼扔垃圾。去哪儿了,这么晚怎么也不叫我去接你?” 这些天郁玲不上班,车子便是钟乐在开。去年起深圳实施摇号购车政策,钟乐想要买一辆车,也不是那么容易了。 “和猎头见了一面。” 钟乐挽过郁玲的胳膊,她尚穿着短袖。他讶异:“手这么凉?” “还好,今晚起风了。钟乐,你在深圳还没呆过秋天。这边的秋天虽然短,但很是舒服,总是大晴天,灰霾很少,花儿也开得多,……” 看得出来她心情很好。钟乐笑着推开玻璃门,拥她进去:“回家再说。” 回家后郁玲火速洗漱,钻进被窝里。钟乐抱紧她凉凉的身子:“你们聊什么聊到这么晚?” 郁玲把王荔琳推荐她去MCC的事情说了。“想要找到比在晨星更好的职位,还做人事,待遇优渥,时间宽松,更多的要靠运气了。而且老呆在一家公司的人事部门里,兴趣也不大了。不如换个思路,考虑转行,可是八年的工作经验呢,不能全丢掉。干什么呢?我还真想过,也就是做管理咨询这一行,做人事工作出身的有优势。它更可能是我的兴趣,毕竟像我这种看待事情总是以问题为导向的人,干嘛天天要为他人的工作掩盖问题,粉饰太平。还有比起灵活多变的公司氛围,我也更适合高制度化的公司治理。但MCC一向以校园招聘为主,社招太少了,我正愁没人领我进门。” 钟乐眯米笑。“MCC薪水很高吧。我一个同学考去上海交大读研,毕业后就进了信息咨询领域,听说现在已是年薪两百万。” 郁玲扑哧一笑:“嗯,薪水是不错,但谁跟你说钱了。我想和你商量的是,我要真进MCC了,以后会很忙,会更忙。” 钟乐哎了一声:“关于这忙,我倒真有些意见。” 郁玲愣住,心想莫非你也就是个普通男人,也不喜欢妻子强过自己。“你现在不也忙得不着家,我有说什么?你怕我忙起来,会不顾家?” “家里不就你我两个人,我一个大男人需要你顾什么家?我只担心你忙起来会虐待身体。” 还是自己小心眼了,郁玲垂下眼睑,再抬头说:“我才不会不顾身体。你的健身卡放哪里了,给我,我明天就去跑步。” “这还差不多。”钟乐下床去找健身卡:“再怎么忙,你也要抽空锻炼身体,一个星期两三次,每次一小时。”他想起一事,转身过来,“你找的猎头那么好?MCC出了名的难申请,她都想法设法把你给弄进去。” “她应该也不是很有关系,否则我就不用这样一轮一轮的面了。她还怕我面试被拒,打算给我上点课。” 隔行如隔山,钟乐也不懂。他耸耸肩,把卡片递过来:“我怎么就没碰到这么好的猎头?” 到周六,郁明和小倩把行李都带走了,郁玲和钟乐顺利搬回海蓝公寓。一屋子乱糟糟的物品,她也没空整理。MCC的第一轮面试安排在十一月的中旬,而她从来不打无准备的仗。 面试当天,郁玲来到MCC,公司前台正好不在,她便停在办公区的入口处向内打量。一位西装革履的平头男子端了咖啡站在走廊上,见到她,再看了看腕表,径直走过来:“你是荔琳推荐过来的……。” 郁玲已点头。“我叫郁玲。” “徐亮,叫我詹姆斯就好。” 短暂有力的握手之后,他便领郁玲去他的办公室:“我和荔琳认识很多年了,能得她大力夸赞的人可不多。” “我做人力工作八年,最近一直在考虑要不要转行。难得她为我指了条明路。” 短暂的寒暄过后,詹姆斯便切入正题。 郁玲简历中最突出的便是她在一家大型民营企业里,从人事助理一直做到代理人事总监。企业管理的方方面面,她参与的程度深浅不一。和她交谈,詹姆斯明显能感觉她对于许多企业存在的战略执行不畅,有相当深入却与众不同的看法。 他以往交谈的对象往往都是公司的董事会或是执行总裁,他们并不考虑中下层员工的跟进与反馈。而郁玲给出的,便是一个全新的视觉。 MCC深圳分公司成立才两三年,是由香港那边负责深圳业务的小组转过来的。初始的项目人员亦是香港上海北京等分公司派遣过来的,所沿用的自然也是这些成熟公司的办事风格,但很快就踢到了铁板,因为在深圳找他们做咨询业务的,不是外资,亦不是国企银行,更不是政府机关,而是在市场经济的血雨腥风里野蛮生长的民营企业。 这些民营企业家通常都没有太高的学历,英文也不太好,而且还低调务实,不太想出名,也不太想花冤枉钱,所以本土化在MCC深圳分公司也格外的迫切些。他们主动改变了自身的架构,在看重